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項目管理中心負責(zé)人職責(zé)
（1） 項目管理中心是全過程工程咨詢項目部下設(shè)組織機構(gòu)，項目管理中心負責(zé)人全面負責(zé)履行與委托人所簽訂的云浮水源山抽水蓄能電站全過程工程咨詢服務(wù)合同中約定的項目管理職責(zé)。
（2）協(xié)助總負責(zé)人確定項目管理中心人員的分工和崗位職責(zé)。
（3）檢查和監(jiān)督項目管理中心人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行項目管理人員的調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)向總負責(zé)人提出調(diào)換工作建議。
（4）負責(zé)項目管理中心的日常工作，主管工程管理部、設(shè)計管理部工作。
（5）牽頭管理造價咨詢中心工作，并對造價咨詢中心的進行季度評價考核。
（6）組織編制項目管理方面實施細則。
（7）負責(zé)組織落實委托人需要的各種咨詢需求，并提交相應(yīng)的咨詢成果
（8）組織落實委托合同關(guān)于承包人工程分包方面的管理工作。
（9）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)監(jiān)理中心、造價咨詢中心完成承包人的工程進度款結(jié)算、支付證書和竣工結(jié)算等工作。
（10）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)監(jiān)理中心、造價咨詢中心完成委托人與承包人的合同爭議處理、變更處理、索賠等工作。
（11）協(xié)助委托人做好工程招標、施工合同的簽訂相關(guān)工作。
（12）協(xié)助委托人做好報批報建相關(guān)事宜。
（13）協(xié)助委托單位做好本工程審計工作，與委托單位對接本項目審計工作。
（14）組織編寫咨詢月報、咨詢年報、投資專題報告和項目管理中心工作總結(jié)等。
（15）組織編寫項目總體進度計劃、總體質(zhì)量目標和總體安全安全目標編制，負責(zé)組織項目管理策劃、技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)計劃、項目年度計劃、年度進度分析報告編寫。
（16）完成總負責(zé)人安排的其它工作。