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1、在區(qū)域物流經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所負(fù)責(zé)區(qū)域物流商進(jìn)行日常工作管理，及時跟進(jìn)每天的運(yùn)輸配送情況，確保發(fā)貨及時率、到貨準(zhǔn)確率以及貨物運(yùn)輸?shù)陌踩?，協(xié)調(diào)處理日常運(yùn)輸業(yè)務(wù)中碰到的異常問題，每月根據(jù)物流部信息組提供的物流商考核結(jié)果，要求不達(dá)標(biāo)物流商進(jìn)行整改，并跟進(jìn)后續(xù)整改過程，及時匯報(bào)整改結(jié)果。
2、在區(qū)域物流經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所負(fù)責(zé)區(qū)域物流商進(jìn)行資質(zhì)考察，提出物流商選擇建議，確保選定優(yōu)質(zhì)適價的物流商，有效控制物流成本；定期協(xié)助區(qū)域物流經(jīng)理對物流商的成本和服務(wù)水平進(jìn)行考核，提出整改意見，促進(jìn)物流商服務(wù)質(zhì)量提升，維持良好的合作關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域內(nèi)客戶所提出的關(guān)于運(yùn)輸業(yè)務(wù)咨詢、運(yùn)輸投訴等進(jìn)行處理解決，并提出針對性整改方案或要求物流商提交整改方案，努力提高客戶滿意度。
4、在區(qū)域物流經(jīng)理的指導(dǎo)下，控制所管轄區(qū)域的倉儲和運(yùn)輸費(fèi)用，確保費(fèi)用的真實(shí)性和準(zhǔn)確性；登記日常異常調(diào)撥費(fèi)用，每月匯總并提交給物流部信息組；按照業(yè)務(wù)需求及時提報(bào)及更新BPM系統(tǒng)中的運(yùn)輸數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)更新的及時性及準(zhǔn)確性。
5、建立健全統(tǒng)計(jì)檔案，管理統(tǒng)計(jì)資料，不斷提高統(tǒng)計(jì)工作水平，更有效地提供準(zhǔn)確信息，以便領(lǐng)導(dǎo)作為決策參考。