職位描述
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一、 崗位職責
1、人才發(fā)展體系搭建
(1)結合公司戰(zhàn)略與業(yè)務需求,制定人才發(fā)展規(guī)劃,搭建人才培養(yǎng)、梯隊建設、繼任者計劃等相關體系。
(2)設計分層分類的人才培養(yǎng)方案,覆蓋新員工、基層員工、中層管理者、高層管理者等不同群體。
(3)建立人才評估與盤點機制,通過能力素質模型、360 度評估、人才測評等工具,識別核心人才與高潛人才。
2、人才梯隊與繼任管理
(1)推進關鍵崗位人才梯隊建設,明確梯隊層級與培養(yǎng)標準,為關鍵崗位儲備后備人才。
(2)跟進后備人才的培養(yǎng)進展,通過輪崗、導師制、項目歷練等方式加速人才成長。
(3)協(xié)助業(yè)務部門完成核心人才的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定,打通人才上升通道。
3、人才發(fā)展效果評估與優(yōu)化
(1)建立培訓效果評估體系,通過柯氏四級評估法(反應層、學習層、行為層、結果層)評估培訓效果。
(2)定期復盤人才發(fā)展項目,收集員工與業(yè)務部門反饋,優(yōu)化人才培養(yǎng)方案與體系設計。
(3)輸出人才發(fā)展相關數(shù)據(jù)報告,為公司人力資源決策提供數(shù)據(jù)支持。
二、 任職要求
1、本科及以上學歷,人力資源管理、教育學、心理學、企業(yè)管理等相關專業(yè)優(yōu)先。
2、具備人才發(fā)展、培訓管理相關專業(yè)知識,熟悉能力素質模型、人才測評工具、培訓體系搭建方法論者優(yōu)先。
3、8年及以上人力資源相關工作經(jīng)驗,其中至少5年以上人才發(fā)展專項工作經(jīng)驗。
4、有大中型企業(yè)人才梯隊建設、繼任者計劃落地經(jīng)驗者優(yōu)先;有制造業(yè)行業(yè)相關經(jīng)驗者可優(yōu)先考慮。
1、人才發(fā)展體系搭建
(1)結合公司戰(zhàn)略與業(yè)務需求,制定人才發(fā)展規(guī)劃,搭建人才培養(yǎng)、梯隊建設、繼任者計劃等相關體系。
(2)設計分層分類的人才培養(yǎng)方案,覆蓋新員工、基層員工、中層管理者、高層管理者等不同群體。
(3)建立人才評估與盤點機制,通過能力素質模型、360 度評估、人才測評等工具,識別核心人才與高潛人才。
2、人才梯隊與繼任管理
(1)推進關鍵崗位人才梯隊建設,明確梯隊層級與培養(yǎng)標準,為關鍵崗位儲備后備人才。
(2)跟進后備人才的培養(yǎng)進展,通過輪崗、導師制、項目歷練等方式加速人才成長。
(3)協(xié)助業(yè)務部門完成核心人才的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定,打通人才上升通道。
3、人才發(fā)展效果評估與優(yōu)化
(1)建立培訓效果評估體系,通過柯氏四級評估法(反應層、學習層、行為層、結果層)評估培訓效果。
(2)定期復盤人才發(fā)展項目,收集員工與業(yè)務部門反饋,優(yōu)化人才培養(yǎng)方案與體系設計。
(3)輸出人才發(fā)展相關數(shù)據(jù)報告,為公司人力資源決策提供數(shù)據(jù)支持。
二、 任職要求
1、本科及以上學歷,人力資源管理、教育學、心理學、企業(yè)管理等相關專業(yè)優(yōu)先。
2、具備人才發(fā)展、培訓管理相關專業(yè)知識,熟悉能力素質模型、人才測評工具、培訓體系搭建方法論者優(yōu)先。
3、8年及以上人力資源相關工作經(jīng)驗,其中至少5年以上人才發(fā)展專項工作經(jīng)驗。
4、有大中型企業(yè)人才梯隊建設、繼任者計劃落地經(jīng)驗者優(yōu)先;有制造業(yè)行業(yè)相關經(jīng)驗者可優(yōu)先考慮。
工作地點
地址:衢州柯城區(qū)柯城區(qū)衢州華友鈷業(yè)南門招聘中心
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求職提示:用人單位發(fā)布虛假招聘信息,或以任何名義向求職者收取財物(如體檢費、置裝費、押金、服裝費、培訓費、身份證、畢業(yè)證等),均涉嫌違法,請求職者務必提高警惕。
職位發(fā)布者
徐先生HR
浙江華友鈷業(yè)股份有限公司
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制造業(yè)
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1000人以上
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國內上市公司
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高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)廿新路18號

應屆畢業(yè)生
學歷不限
2026-03-17 15:01:57
516人關注
注:聯(lián)系我時,請說是在云南人才網(wǎng)上看到的。
