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1. 制定區(qū)域年度、季度、月度批發(fā)和終端目標(biāo)，制定策略，組織實施及總結(jié)，達成區(qū)域銷量； 2.根據(jù)公司市場策略，組織開展各門店走訪與調(diào)研，與各門店溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)門店活動，發(fā)掘區(qū)域市場需求； 3. 依據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略，制訂在區(qū)域市場上新產(chǎn)品及新車型產(chǎn)品的投放策略，策劃并組織實施區(qū)域性上市活動，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)經(jīng)銷商的上市投放及宣傳活動； 4. 管理區(qū)域市場團隊，確保團隊穩(wěn)定高效執(zhí)行；對市場活動等市場營銷需求及相關(guān)資源進行溝通，進行活動效果評估及活動費用的管控，申請及核銷工作； 5. 確保所有市場行為均符合市場規(guī)范及整體策略，確保每個市場項目都圓滿達成預(yù)期； 6. 利用精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，分析市場活動表現(xiàn)，在市場工作如何幫助公司達成目標(biāo)方面做出評估和報告，不斷提升市場工作的效率及投入產(chǎn)出比； 7. 依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，制定各店的新媒體策略，有效指導(dǎo)并過程管控，提升店端新媒體銷量貢獻；