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1、建立數(shù)據(jù)監(jiān)控方案，對物料入檢進(jìn)行監(jiān)控，識別過程異常變化點，推動內(nèi)部改善； 2、基地間對標(biāo)管理，重點關(guān)注基地間目標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控； 3、對已識別的影響指標(biāo)的過程關(guān)鍵點數(shù)據(jù)建立監(jiān)控方法，定期監(jiān)控并推動內(nèi)部改善，輸出有效性驗證； 4、定期識別內(nèi)外部影響產(chǎn)品品質(zhì)變更并推動內(nèi)部建立有效管控機制并標(biāo)準(zhǔn)化； 5、負(fù)責(zé)組織內(nèi)周期培訓(xùn)計劃的提報及培訓(xùn)，物資提報及提供組織物資需求； 6、負(fù)責(zé)識別檢驗工作與業(yè)務(wù)流程的改善機會并研討制定對策，； 7、全面負(fù)責(zé)硅片的監(jiān)督檢查，確保物料的評審及處理正常運行； 8、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部業(yè)務(wù)、安全等專項開展； 9、組織完成公司內(nèi)部體系審核，完成體系交付等工作； 10、負(fù)責(zé)品質(zhì)檢驗數(shù)據(jù)的收集及維護(hù)。 11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。