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一、工作重點執(zhí)行：執(zhí)行成品組工作重點
二、倉儲管理：
1、確保存貨擺放按規(guī)劃執(zhí)行，確保貨物安全。
2、成品的出入庫管理：配合生產(chǎn)線點數(shù)入庫,記錄每個板的庫區(qū)位.
按出貨計劃配備貨裝車,點數(shù).
3、盤點：執(zhí)行日常盤點工作，確保帳實相符

三、安全及5S：
1、確保操作安全規(guī)范，確保財產(chǎn)、貨物安全，無損壞
2、做好倉庫日常的5S工作。
3、提出安全隱患點
4、做責任區(qū)財產(chǎn)和5S的點檢，異常反饋

四、設備規(guī)范操作： 執(zhí)行叉車操作規(guī)范，交班及時做叉車充電。接班按規(guī)定點檢叉車，確保正常運行；

五、人員訓練：帶領和教導新叉車工操作技能
六、協(xié)調溝通：

1、部門內的溝通與協(xié)調，交接班的交接協(xié)調；

2、與印機線人員和司機的溝通協(xié)調，貨物流動順暢。

七、完成上級主管臨時交辦工作

有叉車駕駛經(jīng)驗者優(yōu)先
證件要求：特種設備作業(yè)人員證