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崗位職責(zé)：
一、成本能力建設(shè)
1.1、負(fù)責(zé)集團(tuán)成本管控體系梳理、建設(shè)、更新，統(tǒng)一成本管控要求，并落地執(zhí)行、推廣；
1.2、組織編制經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)、要求，與財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一口徑、橫向拉通；
1.3、梳理內(nèi)部已建工程成本數(shù)據(jù)，收集外部同類型成本數(shù)據(jù)，分業(yè)態(tài)、分區(qū)域、初步建立數(shù)據(jù)庫(kù)；
1.4、通過樣板作業(yè)，建立標(biāo)準(zhǔn)工藝流程，測(cè)算實(shí)際人、材、機(jī)消耗量，結(jié)合各區(qū)域市場(chǎng)價(jià)，形成企業(yè)定額；
二、目標(biāo)成本管理
2.1、制定目標(biāo)成本編制指引文件，統(tǒng)一用表;
2.2、組織評(píng)審由項(xiàng)目根據(jù)指引文件編制目標(biāo)成本、現(xiàn)金流量表，集團(tuán)審核過會(huì)后作為執(zhí)行版目標(biāo)成本；
2.3、配合招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的完成，組織編制工程量清單、招標(biāo)參考價(jià)；
三、動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控
3.1、負(fù)責(zé)建立動(dòng)態(tài)成本預(yù)警機(jī)制，指導(dǎo)、審核各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本信息臺(tái)賬，并編制總部成本管控月報(bào)；
3.2、對(duì)各分子公司、各項(xiàng)目進(jìn)行成本工作質(zhì)量專項(xiàng)巡檢，找出日常工作風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，提出改善措施；
四、結(jié)算成本分析
4.1、編制統(tǒng)一用表，通過對(duì)結(jié)算各項(xiàng)指標(biāo)的梳理和沉淀，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)不斷進(jìn)行驗(yàn)證和修正；
4.2、分階段對(duì)項(xiàng)目成本管理進(jìn)行復(fù)盤，對(duì)無(wú)效成本進(jìn)行反思、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)優(yōu)化成本案例，進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。

任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，工程造價(jià)、工程管理及相關(guān)專業(yè)；
2、五年以上對(duì)組織項(xiàng)目全周期成本的全面管理工作經(jīng)驗(yàn)；精通機(jī)電安裝、土建領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)，具備識(shí)圖算量、造價(jià)、財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)；
3、正直、自律，具備自我驅(qū)動(dòng)、學(xué)習(xí)以及創(chuàng)新能力；成就、結(jié)果導(dǎo)向，具備問題解決和決策制定技能以及主動(dòng)管理溝通協(xié)同能力；
4、適應(yīng)一定頻次的出差。